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INFORMES Y EVALUACIONES DE "CAR"

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La webquest es una estrategia de integracion de internet en la escuela.

Nombre y Apellidos del Autor: 

ROGELIO SOLANO BARRIOS

Idioma: 

Español

Nivel Educativo: 

Grado Universitario

Area de Conocimiento: 

Economía

Se pondra a prueba los conocimientos de los alumnos mediante un d3ebate sobre el tema realizado.

Introducción: 

Se analizara las diferentes evaluaciónes e informes de las distintas áreas de responsabilidad.

Se tendra que dar a conocer la forma en la que se tienen que presentar las evaluaciones e informes de contabilidad por áreas de responsabilidad mediante algunos ejemplos.

EVALUACIONES

 

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

 

Evaluaremos:

 

    
   
  
 
      
   
    
 
  
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Insumos: también conocidos como materia prima son evaluado de acuerdo a su calidad y precios, con esta evaluación nos dimos cuenta que la calidad de este material  es buena y va de acurdo a lo que necesitamos para la producción de la nueva colección de ropa que se  saco al mercado.

 

  1. Proceso de confección: se llevo de manera eficiente y con todos los niveles de calidad que la empresa maneja así como la rapidez para el proceso de manufacturar.

 

  1. Producto terminado: el producto  terminado tiene una presentación conforme a lo establecido en el proyecto pues este al tener los niveles de calidad ya mencionados  también fueron evaluados en el producto terminado . ejemplo  la presentación del producto.

 

    Departamento de compras

Evaluaremos:

 

Precios

 

Márgenes de

Calidad

 

Mercancías

 

                                                                                                                                                                                            

                                                                                                              

 

      
   
 
   
  
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Mercancías: las telas que se compraron fueron utilizadas para la producción otoño – invierno   y fueron compradas conforme los requerimientos de producción.

 

  1. Márgenes de calidad: todas las compras de las mercancías fueron evaluados  por márgenes de calidad que la empresa maneja  asi también las telas que se compraron  fueron verificadas por el gerente de compras donde aprobó la compra.

 

  1. Precios: los precios fueron comparados con otras tiendas y se eligieron por precio y por calidad de telas.

 

 

 

 

 

  1. Presupuesto: en primera instancia tomamos en cuenta lo que se requería con gran prioridad y así fue  como el presupuesto que los directivos aprobaron  fue ocupado.

 

  1. Proveedores: elegimos a los que nos ofrecían planes de pagos que convinieran a la empresa y también la confianza que se les puede confiar  para que no haya problemas  en un futuro.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   Departamento de mercadotecnia

Evaluaremos:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Innovación: la innovación respecto de otras campañas publicitaria  mejoro en un gran porcentaje ya que el propósito de esta campaña fue que se obtuvieran ventas  con la ayuda de la publicidad. Se mejoraron aspectos como mejoramiento de toda la compaña.

 

  1. Creatividad: esto fue evaluado con la creación de nuevos promos que llamaran la atención del consumidores así como la propaganda que fue de buena calidad.

 

 

  1. Calidad: todo lo realizado en el departamento de mercadotecnia se adentro a lo que necesitaba la sociedad e hizo estudios de mercado para que así sus campañas fueran adecuadas y de excelente calidad.

 

 

 

 

 

  1. Tecnología:  la tecnología con que se trabaja es de altos márgenes de calidad ya que se encuentran en buen estado salvo por la necesidad de que hay que comprar nuevas maquinas para el buen funcionamiento del departamento y que estos no retrasen el trabajo.

 

 

  1. Impacto social: este punto  fue muy bueno el impacto social ya que gracias a la publicidad realizada incrementaron la visita a nuestras redes sociales  así como la visita a todas nuestras tiendas ya que la imagen de esta campaña fue muy aceptada.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Departamento de ventas

 

Evaluaremos:

 

      
  
     
 
      
 

Ventas

 

 

Costo de ventas

 

 

Inventarios

 

 

                                                              

 

 

 

1.     Ventas: hubo aumento del 50% por las siguientes

Circunstancias:

·        Innovación de las campañas  de  publicidad.

  • Por la producción ya que su rapidez  y calidad las ventas se dieron de manera rápida

Las ventas de este periodo fueron de $2,000,135 

 

  1. Costo de venta: en este periodo el consto de la venta se estableció al 65% de las ventas totales que nos da como promedio de             $1, 300,087.75 este costo de ventas fue mayor al del año pasado y por consiguiente  la venta fue mayor.
  2. Inventarios: en los inventarios finales nos quedan  en pesos $500,030 por lo que esa mercancía se seguirá ofreciendo.

 

 

 

 

 

 

 

 

      Departamento  de recursos humanos

 

 

 

 

 

 

 

  1. Trabajadores: todos los empleados de esta empresa tienen un desarrollo eficiente que le conviene a la empresa y se informa que la evaluación de los 5 nuevos empleados esta anexo en el informa gerencial.

 

  1. Registro IMMS: el registro al IMMS de todos nuestros trabajadores esta actualizado salvo los 5 empleados nuevos que estuvieron a prueba una semana.

 

  1. 3.     Pago de nominas: se realizo a tiempo y en fechas correspondientes con todo lo que implica ya que en el ultimo mes de diciembre se pago aguinaldo.

 

INFORMES

 

 

 

Junta directiva presente:

 

Con este informe  les comunico las circunstancias generales  de la empresa “D’ Elia S. A. de C.V. “en el departamento de Producción en el periodo de octubre a diciembre del  2013.

 

En primer término  la producción de la colección otoño-invierno tuvo un incremento ya que en este periodo es donde hay mas ventas y por tanto el proceso de producción tiene mayor trabajo.

 

De igual manera se le informa que el departamento de producción ha tenido gastos extras ya que la elaboración de estas prendas fue un poco mas caro ya que su calidad aumento y por tanto la mano de obra incremento.

 

En otro punto se informa que nuestros inventarios de materia prima fueron abastecidos satisfactoriamente ya que el departamento de compras realiza las compras en el tiempo que se les pidió y así no se retraso la producción.

 

Sin mas por el momento es la información actualizada con respecto al departamento de producción.

 

México  D.F.  a  25 de Enero del 2014

Ing. Ana Jhovani Cervantes Altamirano

 

 

 

 

Junta directiva presente:

 

Con este informe  les comunico las circunstancias generales  de la empresa “D’ Elia S. A. de C.V. “en el departamento de Compras en el periodo de octubre a diciembre del 2013.

 

Como primer punto se les informa que tenemos nuevos proveedores ya que nuestros antiguos proveedores no contaban con las telas requeridas para esta colección.

 

Las compras de esta colección fueron de $1, 000,000.00 por las siguientes causas:

 

  • Telas importadas
  • Nuevos proveedores

 

Dichas compras fueron aprobadas por el Director General de Compras.

 

 

 

México D.F. a 25 de Enero de 2014

Lic. C.P. Giovanni Luna García

 

 

 

 

Junta directiva presente:

 

Con este informe  les comunico las circunstancias generales  de la empresa “D’ Elia S. A. de C.V. “en el departamento de Mercadotecnia en el periodo de octubre a diciembre del 2013.

 

 

En primer punto que informar que la campaña otoño – invierno que se manejo tuvo excelentes resultados y esto se vio reflejado en las ventas.

 

 

Como segundo punto importante es el crecimiento que el departamento ha tenido gracias a que día a día se van innovando las formas de trabajar, el crecimiento ha sido del 30% de la efectividad con respecto de la campaña pasada, por su puesto con los respectivos niveles de calidad y eficiencia con que trabaja ala empresa.

 

 

 

 

México D.F. a 25 de Enero de 2014

Lic. en Mer. Sebastián León Días

 

 

 

 

Junta directiva presente:

 

Con este informe  les comunico las circunstancias generales  de la empresa “D’ Elia S. A. de C.V. “en el departamento de Ventas en el periodo de octubre a diciembre del 2013.

 

En primer termino la venta de la colección en fechas de octubre a diciembre fue lo que se esperaba, puesto que es la temporada donde las ventas se elevan , esta dejo ganancias para la empresa. Las ventas fueron de

$ 2, 000,135.00

 

Las ventas mas sobresalientes fueron en el mes de diciembre y especialmente en todo tipo de chamarras y pantalones de mezclilla.

 

En otro punto se informa que se han conseguido nuevos clientes importantes para el surtimiento de sus tiendas,

Contratos que se anexan en este informe.

 

 

 

México D.F. a 25 de Enero de 2014

                                     Lic. en Admón. Rosalba Mendieta Gamboa

 

 

 

 

Junta directiva presente:

 

Con este informe  les comunico las circunstancias generales  de la empresa “D’ Elia S. A. de C.V. “en el departamento de Recursos Humanos en el periodo de octubre a diciembre del 2013.

 

Como primer punto les informo que tuvimos la contratación de 5 empleados para los diferentes departamentos.

 

  • Departamento de ventas
  • Auxiliar contable
  • Auxiliar de administrador
  • 2 para el área de producción

          Cabe mencionas que estos 5 empleados aun no están              registrados en el IMMS ya que su registro esta un poco retrasado.

En otro punto las nominas se pagaron en tiempo y forma salvo en el mes de diciembre ya que el calculo de los aguinaldos nos retraso 3 días.

 

  México D.F. a 25 de Enero de 2014

                                     Lic. en Admón. Gris León Días

 

 

 ALUMNOS:

SOLANO BARRIOS ROGELIO

ZAVALA CRUZ MARIA DEL ROSARIO

 

 

I

 


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