ARMADA DEL ECUADOR
ESCUELA DE CALIFICACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO
CURSO: ASCENSO DE CBOP A SGOS.
ASIGNATURA: DON DE MANDO
DOCENTE: MSC. IVÁN NARANJO TOLEDO.
TAREA No. 1
Instrucciones para el Taller y Plenaria "GUNG HO".
Nombre y Apellidos del Autor:
Idioma:
Nivel Educativo:
Area de Conocimiento:
Se evalúa varios aspectos como por ejemplo:
- Puntualidad de la presentación del texto escrito.
- Presentación adecuada del texto escrito.
- Objetividad del tema asignado.
- Claridad de ideas expuestas.
- Coherencia entre el tema asignado y las Recomendaciones.
Introducción:
La globalización nos ha permitido conocer otras técnicas para una mejora continua en la operación y desempeño de las organizacionales, como lo es la filosofía de cambio empresarial denominada Gung Ho.
Gung Ho, es una palabra china que significa Trabajar Juntos, el cual había sido el lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la Segunda Guerra Mundial. Dichos aviadores se hicieron famosos por su entusiasmo, trabajo en equipo y resultados notables. La expresión “Gung – Ho” quedó incorporada en el idioma inglés para describir una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin límites frente a una actividad cualquiera1. Sin embargo la filosofía fue adoptada en los Estados Unidos de América y documentada en el año de 1997 por Kenneth Hartley Blanchard, experto en dirección y gestión de empresas.
Gung Ho, es una técnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el desempeño en cualquier organización. Basados en la imitación de procesos de la naturaleza que nos permitirán obtener la calidad del servicio a los clientes y la calidad de vida a la cual pueden tener acceso los colaboradores. Los equipos de trabajo Gung Ho basan su comportamiento en:
El espíritu de la ardilla (Squirrel). “Trabajo que vale la pena”.
1. Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.
2. Todos trabajan hacia una meta compartida.
3. Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.
El método del castor (Beaver). “Mantener el control para alcanzar la meta. Dejar que decidan para alcanzar la meta”.
1. Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
2. Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.
3. Capaces pero sometidos a un reto.
El Don del Ganso (Goose).
Darnos ánimos unos a otros, felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance.
“Todos se felicitan”.
La actividad consiste en observar el video "GUN-HO", para luego relizar un documento con la siguiente estructura:
- CARATULA: TEMA - INTEGRANTES DEL EQUIPO, ETC.
- Que es cree usted que es GUN-HO.
- De que se trata el ................. (Subtema asignado al grupo) ..........
- Como relacionar este método en las actividades de la Armada.
- Recomendaciones.
- El documento será publicado en la página de Facebook de la materia (el enlace se encuentra en la opción recursos).
Adicionalmente se realizará una exposición del documento entregado, pueden exponer uno, varios o todos los integrantes del grupo.
Para el trabajo escrito:
- Formar 06 Equipos entre los estudiantes del curso, cada equipo tiene un tema diferente.
- Observar el video: (GUN-HO).
- Todos los integrantes colaboran en esta actividad.
- Elegir un Líder de Grupo en representación del equipo.
- Elegir un Secretario, para que organice la información.
- Los demás miembros del equipo son Aportantes de ideas y sugerencias.
Para la plenaria:
- Puede exponer uno, varios o todos los integrantes.
- Tiempo para exponer: máximo 10 minutos por equipo.
Distribución de los Temas para cada grupo:
EQUIPO | SUBTEMA ASIGNADO |
1 | Espíritu de la Ardilla |
2 | Método del Castor |
3 | Don del Ganso |
4 | Espíritu de la Ardilla |
5 | Método del Castor |
6 | Don del Ganso |