"Porque la Gestión es al mismo tiempo organización y control o monitoreo"
El objetivo de la webquest es poder llevar a la práctica los conceptos vistos en el día de la fecha.
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La evalución será continua, se deben presentar avances del trabajo realizado para ir corrigiendo desvios. Se considerará puntualidad y predisposición.
Introducción:
Se considera que la gestión de los emprendimientos de la economía social tiene cinco funciones principales, que son:
- Gestión de la función Directiva
- Gestión de la función del Trabajo
- Gestión de la función de Producción
- Gestión de la función Comercial
- Gestión de la función Administrativa y Financiera
Estas cinco funciones se cumplen necesariamente en los emprendimientos, aún cuando pueden realizarse de manera espontánea o planificada según los casos. El objetivo de este apartado es definir las actividades y tareas más relevantes que, según las experiencias y opiniones recogidas, deberían realizarse para organizar y controlar el desempeño de cada función.
Cada emprendimiento debería organizar las mencionadas funciones teniendo en cuenta la visión, los valores y los objetivos que lo definen. De esta manera se logrará la coherencia necesaria entre la forma de organizar y controlar cada función.
Dichas funciones se cumplen en emprendimientos económicos de cualquier índole. Sin embargo, la forma de implementar cada una de ellas puede variar según el enfoque conceptual o los principios que orienten ese accionar.
Al respecto destacamos los siguientes principios básicos en la economía social:
- Equidad
- Autonomía
- Territorialidad
- Mercadeo
- Mejora Continua
- Valor Agregado por el trabajo
- Calidad
- Enfoque de Género
- Cuidado del ambiente
Vamos a descubrir si nuestro emprendimiento tiene posibilidades de sostenerse en el tiempo, obteniendo resultados económicos que aseguren niveles crecientes de calidad de vida para sus miembros y cuidando el ambiente.
Buscar un emprendedor de Economía Social y brindar nuestro asesoramiento. Elaborar un informe, donde se de a conocer los puntos fuertes y las variables que deben ser mejoradas en cuanto a su desempeño en la gestión administrativa. Efectuar un analisis FODA con los datos proporcionados.
Estructura que debe presentar el informe.
1 LA PORTADA La portada es la parte inicial del informe, ésta está compuesta por:
- Nombre de la institución, facultad y departamento.
- Logo de la Institución.
- Título del informe.
- Nombre de autores en orden alfabético. Primero apellidos y luego nombres.
- Nombre de la asignatura, sección y año.
- Nombre del docente a cargo del curso.
- Nombre del auxiliar del curso Identificación del Grupo y sus integrantes. Lugar y fecha de presentación.
2 INDICE Es un listado de las partes estructurales del informe, se coloca después de la portada y antes de la introducción. Incluye los capítulos y subcapítulos, temas o subtemas que son y forman parte de la totalidad del informe. Se señalan las partes y su numeración de página correspondiente. El lector al consultar el índice se pone en contacto con todo el contenido del escrito, lo cual facilita la localización de los temas generales y específicos.
3 RESUMEN En él se detalla sintéticamente todo el contenido del informe de investigación, planteando las ideas centrales y el perfil del escrito, es decir, reducir a términos breves y precisos la idea central de la investigación o trabajo realizado. Debe incluir la justificación, objetivo general, principales resultados y conclusiones. Su extensión varía de las 75 hasta las 150 palabras como máximo.
4 INTRODUCCION Es la presentación inicial que permite (sin necesidad de explicar) introducir a través de detalles motivadores, o relevantes al tema por ejemplo antecedentes (históricos, teóricos, sociales, de mercado, etc.), por otra debe dar el contexto del trabajo.
5 CUERPO DEL TRABAJO En esta parte se hace un análisis crítico de la información para discriminarla.
El cuerpo del trabajo pude ser un orden cronológico: Prototipo, diseño, construcción, pruebas; u otro ordenamiento elegido por el grupo. Luego se deben presentan los comentarios o juicios críticos de la información obtenida en relación con lo que se pretendía lograr con ella (análisis de resultados, satisfacción de una necesidad, solución de un problema, logro del objetivo).
6 CONCLUSIONES En esta parte se exponen las conclusiones, que son afirmaciones categóricas, claras y breves derivadas de los hallazgos o resultados esperados y no esperados, establecidos en el análisis y en los comentarios críticos. En las conclusiones se debe plantear: · Lo relevante, lo débil, las ausencias. · Razones o causas, implicaciones y consecuencias, · Las tendencias, alternativas y escenarios futuros · Problemas no esperados · Imprevistos
7 ANEXOS Contenidos referidos en el informe que por su amplitud y especificidad no se incluyen en él, por lo que se incluye en el anexo: cálculos, apoyos teóricos, manuales de elementos utilizados, catálogos, hojas de datos, planos, etc.
8 BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES. Se debe enlistar los textos (libros, revistas, manuales, apuntes de cursos, etc.) que fueron utilizados.También deben referirse direcciones de internet de donde se obtuvo información