CAR: Contabilidad por Áreas de Responsabilidad

CONCLUSIÓN

La contabilidad por áreas es una manera de establecer mandos ya que se estipula el poder de los puestos que poseen así se es más fácil la realización de las cosas y observas en donde está fallando los cosas en una empresa.

Se estable rápidamente un análisis de las condiciones de los departamentos y si es que se está logrando los objetivos establecidos, con ello tomar las medidas convenientes para recuperarse y lograrlo

En cada área debe de existir una persona capaz de dirigir a su grupo de empleados ya persiguen el mismo objetivo, responsable que pueda ser un líder

Este apartado tiene como fin dar a conocer lo que es la "CAR: Contabilidad por Áreas de Responsabilidad", su definición y ventajas, así mismo se analizara poco a poco para así poder llegar a una evaluación acerca de lo que significan las áreas de responsabilidad que existen en una empresa.

A su vez se dará a conocer la estructura organizacional como base de la CAR, la evaluación de cada una de las áreas de responsabilidad y como se debe de llevar a cabo la estructura de una organización.

Nombre y Apellidos del Autor:

Lopez Mendez Jessica Isabel, Montaño Flores Maria Elia, Mendoza Mejia Julio Cesar, Serrano Chavarria Kenia Yurani, Virues Gomez Leydi Yovanna

Idioma:

Español

Nivel Educativo:

Grado Universitario

Area de Conocimiento:

Economía

https://www.dropbox.com/s/sbhrg6ef2gpmg7w/Evaluacionn.docx?dl=0

Introducción:

INTRODUCCIÓN

Es el sistema de información, que tiene como objeto generar información sobre los resultados de las áreas de la empresa; para aplicar medidas precautorias y/o correctivas.

También es considerado el sistema específico para realizar el control administrativo, denominado contabilidad por áreas de responsabilidad. Que tiene como objetivo dar a conocer a cada persona perfectamente sus funciones, sus responsabilidades, su alcance de control y el tipo de decisiones sobre las cuales tienen injerencia, para que todas las acciones de la empresa tengan su encargado de cada área y de cuenta de la problemática que tiene cada uno en su jurisdicción, para que sea capaz de informar los problemas existentes y así pueda tener un buen funcionamiento de su área.

Aquí vas a tener un responsable que esté a cargo de los gastos e ingresos en los que la empresa incurra.

Este tipo de contabilidad te da varias ventajas que ayudan al funcionamiento correcto de una empresa. Como facilitar la correcta evaluación de los ejecutivos, la ayuda a aplicar la administración por excepción, sustituir la forma tradicional de presentar los resultados y la motivación que se va a utilizar en la administración para ir por mejores objetivos y resultados.

Conocer y Analizar la CAR para poder hacer una evaluacion de las areas de responsabilidad.

Investigar en diferentes libros y paguinas de Internet:

Definicion de CAR
Ventajas de la CAR
Estructura Organizacional como base de la CAR

DEFINICIÓN DE CAR

Es un sistema de información que permite que de forma continua se generen reportes sobre los resultados de la gestión de los diferentes responsables del área y en su caso aplicar medidas precautorias o correctivas.

David Noel

Es un sistema de información que tiene objetivo dar a conocer a quien corresponda la actuación de los diferentes áreas o unidades de organización a través de un análisis de proceso y actividades.

David Noel

Es un sistema de comunicación que genera información para facilitar el control de las actividades de las empresas.

INITE (Instituto Internacional de Investigación de Tecnología Educativa)

Es el proceso de medir y reportar la información de la operación por parte del centro de responsabilidad.

Warren Reeve Duchac

DEFINICIÓN

Sistema de información, con objeto de generar reportes sobre los resultados de las áreas para aplicar medidas precautorias o correctivas.

VENTAJAS DE LA CAR

1.-Evalua el desempeño de los ejecutivos de la empresa proporcionando información acerca si se cumplieron los objetivos con un responsable a cargo en cada área.

2.-Aplicación de la administración por comparación entre presupuestos y los resultados para detectar que actividades agregar y eliminar.

3.-Sustituye la tradicional para una mejor delimitación de responsabilidades.

4.-Motivar a la administración para lograr los objetivos o resultados enfocados a cada área de responsabilidad.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL COMO BASE DE LA CAR