"VENTAJAS DE LA CAR"
1) FACILITAS LA CORRECTA EVALUACION DE LA ACTUACION DE LOS EJECUTIVOS DE LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACION Y SEÑALA LAS AREAS QUE LOGRARON SU OBJETIVO,LAS QUE LA SUPERARON,ETC.
2) AYUDA A APLICAR LA ADMINISTRACION POR EXCEPCION ,PERMITE A CADA ADMINISTRADOR COMPARAR ENTRE SU PRESUPUESTOY LO QUE REALMENTE OBTUVO PARA ATENDER LAS VARIACIONES SIGNIFICATIVAS,EN ESPECIAL DETECTAR QUE ACTIVIDADES O PROCESOS NO AGRAGAN VALOR Y DEBEN SER ELIMINADOS.
3) LIMITA LAS RESPONSABILIDADES FAVORECIENDO FAVORECIENDO LA FORMA DE TRABAJO.
4) UTILIZA LA ADMINISTRACIÓN COMO OBJETO PARA OBTIMIZAR EL RESULTADO.
"CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD" CAR
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"CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD" ( CAR).
Introducción:
DIFERENTES DEFINICIONES DE "CAR" SEGÚN AUTORTES:
- ES UN SISTEMA DE INFORMACION QUE TIENE COMO OBJETIVO DAR A CONOCER A QUIEN CORRESPONDA LA ACTVACION DE LAS DIFERENTES AREAS O UNIDADES DE ORGANIZACION.
- ES UN MEDIO PARA APLICAR LA ADMINISTRACION POR EXCEPCION A FIN DE LOGRAR MAYOR EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD DE LOS RECURSOS QUE SE MANEJAN.
POR DAVID NOEL RAMIREZ PADILLA.
- ES UN SISTEMA DE INFORMACION SOBRE LA ACTUACION DE LAS DIFERENTES UNIDADES QUE RELACIONA LOS INSUMOS CON LOS RESULTADOS.
- ES UN SISTEMA ORIENTADO A UTILIZAR CORRECTAMENTE LOS RECURSOS APLICANDO ANALISIS DE EFICIENCIA CONFORME A SUS RESULTADOS.
POR FRANCISCO JAVIER CALLEJA BERNAL.
- ES EL PROCESO DE MEDIR Y REPORATDATOS DE OPERACION POR CENTRO DE RESPONSABILIDADES.
POR WARREN REEVE FESS.
- TOMA CLASICA DE CONTABILIDAD ORIENTADA A GENERAR RESULTADOS EN UNA EMPRESA.
POR DAVID NOEL RAMIREZ PADILLA.
"CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD"
"Organigrama"
Director General
*Jefe de contraloría
►Contraloria
►Tesoreria
*Jefe de Recursos Humanos
►Análisis y presupuestos
►Selección Administrativa
►Capacitación
* Jefe de Mercadotecnia
►Análisi de mercados
►Ventas
*Jefe de Finanzas
►☼Crédito y cobranza
*Jefe de Produccion
►Análisis de calidad